为响应集团划小工作，实现对县支局预算、效益管控要求，围绕支局长工作任务，提供县支局长工作台，对各重点指标进行监控，助力一线支局长日常分析工作便于县支局长迅速掌握支局每天进展，及时调整方向，更好完成支局指标，取得更高的效益。企业信息化部根据对一线小CEO”工作现状及日常经营关注指标进行需求调研情况后，开发县支局长工作台，从发展、到达、质量、竞争、收入、维系等多维度分析一线支局长关注的68个日/月运营指标，协助县支局长日常经营分析及管控工作。为划小单元'小CEO'提供全方位数据服务, 对各重点指标进行监控，配合划小和经营承包相关工作进行绩效考核，预算下达，目标完成跟踪等，从而有效的落实激励机制，支撑精细化管理的转变。

项目自2014年7月份全疆上线推广以来：满足全疆16个分公司、113个县分局、593个支局的数据使用，共开通平台账号1972个,迭代升级版本17次，完成178个需求功能点上线，累计访问量达到250743次，月均访问量15741次，全疆工号日均活跃率达到74.02%，同时支持数据实时化服务，县支局长较之前每天节省1.4小时统计数据，提前4小时掌握当日经营情况，间接节约人工成本92.89万元。通过维系类清单数据支撑，挽留用户1802户，间接挽回收入86.49万元，追缴欠费23万元。为划小单元'小CEO'提供全方位快、精、准的数据服务和精细化管理。通过划小承包激活人员活力，小CEO通过县支局长工作台准实时查看经营发展情况，形成各支局长间互相比拼的发展业务的局面，收入、业务量。2014年新疆公司全业务收入市场份额30.7%，较13年提升1.03%(南方21省排名第三)。移动收入份额19.06%，较13年提升1.26%（南方省排名第四）。

该项目采用框架与内容分离，可支持并行开发，并具有更良好的扩展性。内容采用响应式布局设计，可根据浏览器大小自动调整布局，以适应不同的终端。一次开发即满足PC、PAD、PHONE三端合一的需求。节约开发成本，增强可维护性。使用简洁的表格代替图表展示指标数据，适应用户特点和使用习惯。支持表格的下钻和联动，支撑用户进行更细粒度的数据分析。

县支局长工作台顺利实施与运营，取得电信行业的充分认可，在中国电信新疆公司管理创新领域获得了高规格的嘉奖。